期初に全社の目標をふたつ決めます。①我が社の使命（顧客が大切な人にどれだけ感謝を伝えられたか）
②全社利益、この二つの達成度で総支給額が決まります（全員の月額給与の計×2ヶ月以上5ヶ月以下）。
一人ひとりの貢献度を評価会議で決め、総支給額に対する分配額が決まります。
「全員で協力して賞与を稼ぎ、その貢献度に応じて分配する」という思想を点数化しています。

上⾧とメンバーで評価結果に関するフィードバックや1対1でのミーティングを行っています。30分～1時間程度での対話を定期的に行い、各人の成⾧のためのフォローアップを目的に行っています。

60歳で支給します。その後は希望により65歳まで雇用を延長します。